فهرست مطالب
لیپبو تان، مدیرعامل اینتل، ضمن تمجید از موریس چانگ و TSMC، این شرکت را رقیب نمیداند و شریکی کلیدی برای صنعت تراشه و اینتل میداند.
به گزارش سرویس سختافزار تکناک، در حالی که اینتل تلاش میکند کسبوکار تولید قراردادی تراشه خود را به صورت مستقل توسعه دهد، مدیرعامل این شرکت، TSMC را یک شرکت همتا و شریک تجاری تلقی میکند.
تان در گفتوگویی با پادکست “A Bit Personal” به میزبانی جودی شلدون، بنیانگذار اتحاد جهانی نیمهرساناها، درباره رقابت در صنعت تراشه صحبت کرد و از برنامه کاری سنگین خود پس از تصدی مدیرعاملی اینتل، همچنین درباره تعدیل نیرو در دوران فعالیت خود در یک شرکت سرمایهگذاری خطرپذیر گفت.
بیشتر بخوانید: TSMC تولید آزمایشی تراشههای ۱.۴ نانومتری را آغاز کرد
تجربیات ارزشمند مدیرعامل اینتل
لیپبو تان سال گذشته سکان هدایت اینتل را در دست گرفت و به جدیدترین مدیرعامل این شرکت برای اجرای برنامه احیا تبدیل شد. اینتل در سالهای اخیر در تولید تراشههای پیشرفته با چالشهایی مواجه بوده، در حالی که AMD سهم بیشتری از بازار به دست آورده است و TSMC نیز همچنان بر بازار جهانی تولید قراردادی تراشه سلطه دارد.
تان استراتژی خود را برای اینتل بر دو محور محصول و مشتری بنا کرده است. لیپبو تان درباره تجربه کار در شرکت Cadence و شرکت سرمایهگذاری خطرپذیر خود گفت که تصمیمگیری درباره اخراج کارکنان باید با احترام و ملاحظه انجام شود. او با اشاره به نتایج این رویکرد بیان کرد برخی افرادی که در گذشته از شرکت کنار گذاشته شدهاند، همچنان با او رابطه دوستانه دارند و حتی بعدها به عنوان سرمایهگذار به کسبوکارهای او بازگشتهاند. تان تاکید کرد که مدیران باید با کارکنان محترمانه رفتار کنند و بپذیرند که همه انسانها اشتباهها و کاستیهایی دارند.
برای مطالعه بیشتر: مدیرعامل اینتل شیفته محاسبات کوانتومی فوتونیک شد + تصویر
همچنین مدیرعامل اینتل درباره فشار روانی و مسئولیت سنگین احیای یک شرکت صحبت کرد و گفت که در نخستین ماه حضور خود در اینتل، خواب راحتی نداشته است. به گفته او، مسئولیت زندگی حرفهای تعداد زیادی از کارکنان، ترس از تصمیمهای اشتباه را افزایش میدهد. لیپبو تان در این زمینه به توصیه موشه گابریلوف، مدیرعامل سابق Xilinx اشاره کرد که به او گفته بود اگر ۷۰ درصد تصمیمها درست باشند، میتواند خود را یک مدیرعامل خوب بداند. تان در رویکرد خود به صنعت، شرکتهای همتا را رقیب نمیبیند و آنها را میتواند شریک تجاری بداند. او عنوان کرد که همکاری با جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا، در ابتدا برای بسیاری غیرمنتظره بود، زیرا هوانگ معمولا به عنوان رقیب مستقیم اینتل شناخته میشود، اما این همکاری در نهایت به سرمایهگذاری ۵ میلیارد دلاری انویدیا در اینتل منجر شد.
رقابت در صنعت تراشهها
لیسا سو، مدیرعامل AMD نیز از دیگر چهرههایی است که تان او را رقیب خود نمیداند. لیپبو تان گفت که سو در دوران فعالیت او در حوزه سرمایهگذاری خطرپذیر، سه شرکت از مجموعه کسبوکارهای آنها را خریداری کرده است. او سو را دوست نزدیک خود خواند و سیسی وی، مدیرعامل TSMC را نیز با وجود رقابت مستقیم دو شرکت در تولید تراشههای پیشرفته، شریک اینتل دانست.
موریس چانگ، بنیانگذار TSMC و یکی از مدیران شناختهشده صنعت نیمهرساناها به دلیل اظهارنظرهای صریح خود، از دیگر چهرههایی است که لیپبو تان برای او احترام ویژهای قائل است. تان بیان کرد که حتی بهطور مشخص برای صرف ناهار با چانگ به نمایشگاه Computex رفته است. او در این دیدار به بنیانگذار TSMC گفت که بدون وجود این شرکت، صنعت تراشه نمیتوانست به چنین رشدی دست پیدا کند، چرا که شرکتهای تراشهسازی فاقد کارخانه مجبور بودند خود کارخانه تولید تراشه بسازند و هزینه سنگینی را از محل سودآوری خود پرداخت کنند.
حتما بخوانید: کالبدشکافی Panther Lake قدرت واقعی فناوری 18A اینتل را نشان داد + تصویر
همچنین مدیرعامل اینتل انتظار دارد که این شرکت همچنان یکی از ۱۰ مشتری بزرگ TSMC باقی بماند و عملکرد این شرکت در ارائه خدمات به شرکتهای تراشهسازی بدون کارخانه را در سطح جهانی توصیف کرد. به گفته او، سیسی وی نیز اینتل را یک شریک میداند، چرا که TSMC بهتنهایی قادر نخواهد بود تمام تقاضای بازار را برای تراشههای هوش مصنوعی پوشش دهد. لیپبو تان در ادامه با یادآوری روزهای نخست حضور خود در راس اینتل گفت که در آن دوره گاهی روزانه ۲۲ جلسه برگزار میکرد و حتی رکورد شخصی خود را شکست. با وجود این، او اکنون از شدت این برنامه کاسته است و روزانه حدود ۱۰ تا ۱۲ جلسه برگزار میکند.
