مدیرعامل سابق اینتل: نجات اینتل نیازمند سرمایه‌گذاری فوری است

کریگ برت، مدیرعامل و رئیس سابق هیئت‌مدیره اینتل در یادداشتی تحلیلی و صریح، طرحی جامع از جمله سرمایه‌گذاری فوری برای احیای این غول فناوری آمریکایی و حفظ توانمندی ایالات متحده در حوزه تولید تراشه‌های پیشرفته ارائه کرده است.

به گزارش تک‌ناک، او هشدار می‌دهد که بدون اقدام سریع، آمریکا ممکن است موقعیت راهبردی خود را در صنعت نیمه‌هادی به رقبای خارجی واگذار کند.

برت تأکید می‌کند که ایالات متحده به‌ شدت به اینتل نیاز دارد، چرا که این شرکت تنها تولیدکننده داخلی است که می‌تواند تراشه‌های منطق پیشرفته در سطح جهانی تولید کند. به گفته او، برخلاف انتظارات، دو بازیگر اصلی صنعت نیمه‌هادی یعنی سامسونگ و TSMC، در آینده نزدیک هیچ برنامه‌ای برای انتقال فناوری‌های پیشرفته خود به خاک آمریکا ندارند.

او با اشاره به مشتریان بزرگ آمریکایی مانند: گوگل، اپل، انویدیا و دیگر غول‌های فناوری، خاطرنشان می‌کند که این شرکت‌ها باید ضرورت ایجاد یک منبع دوم برای تولید محصولات پیشرفته خود را درک کنند. این تنوع تأمین نه‌تنها برای کاهش ریسک‌های ناشی از نوسانات قیمت، بلکه برای حفظ ثبات جغرافیایی و امنیت زنجیره تأمین حیاتی است.

برت وضعیت مالی فعلی اینتل را «نقدینگی ضعیف» توصیف می‌کند و یادآور می‌شود که این شرکت توان سرمایه‌گذاری در مقیاس مورد نیاز برای رقابت با TSMC یا حتی جایگزینی بخشی از ظرفیت آن را ندارد. به گفته او، برای رقابت‌پذیری واقعی، تزریق سرمایه‌ای در حدود ۴۰ میلیارد دلار ضروری است. این رقم تقریباً معادل کل بودجه سرمایه‌ای قانون تراشه‌های آمریکا (Chip Act) می‌باشد و بنابراین نمی‌توان انتظار داشت که دولت به‌تنهایی نقش ناجی را ایفا کند.

به باور مدیرعامل سابق اینتل، تنها راه عملی برای تأمین این سرمایه، جلب مشارکت مالی مستقیم مشتریان بزرگ اینتل است. او پیشنهاد می‌دهد که هشت شرکت بزرگ هر کدام ۵ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری کنند تا اینتل بتواند ظرفیت و فناوری لازم برای بازگشت به جایگاه پیشتاز را ایجاد کند.

برت اظهارات مدیرعامل فعلی اینتل مبنی بر عدم سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوینی مانند 14A را تا قبل از تعهد مشتریان «شوخی» می‌داند. او توضیح می‌دهد که رقابت در این حوزه نیازمند پیشتازی فناورانه است و نباید در سایه رقبا حرکت کرد. توسعه چنین فناوری‌هایی سال‌ها زمان می‌برد و هیچ مشتری تمایلی به ثبت سفارش برای محصولی که «دومین بهترین» باشد، ندارد.

او با اشاره به فناوری‌های کلیدی همچون High-NA EUV و Backside Power، تأکید می‌کند که اینتل هنوز شانس واقعی برای بازپس‌گیری رهبری جهانی دارد، اما شرط آن سرمایه‌گذاری فوری و قاطع است.

برت پیشنهاد می‌کند که مشتریان در ازای سرمایه‌گذاری، سهام اینتل و تضمین تأمین داخلی دریافت کنند. به گفته او، دلایلی همچون امنیت ملی، ایجاد منبع دوم تأمین، قدرت چانه‌زنی بیشتر در برابر TSMC و کاهش وابستگی به زنجیره‌های تأمین خارجی، محرک‌های قوی برای این سرمایه‌گذاری هستند.

راهکارهای مدیرعامل سابق اینتل برای احیای اینتل

او همچنین به نقش دولت اشاره می‌کند و پیشنهاد می‌دهد که با اعمال تعرفه‌ای در حدود ۵۰ درصد (یا هر درصدی که رئیس‌جمهور تعیین کند) بر واردات تراشه‌های پیشرفته، انگیزه تولید داخلی افزایش یابد. برت این رویکرد را مشابه حمایت‌های پیشین دولت آمریکا از صنایع فولاد و آلومینیوم می‌داند و اعتقاد دارد که صنعت نیمه‌هادی نیز شایسته چنین حمایتی است.

مدیرعامل سابق اینتل با ایده برخی از اعضای سابق هیئت‌مدیره که پیشنهاد تقسیم اینتل به دو شرکت مجزا را مطرح کرده‌اند، مخالفت می‌کند و این کار را اتلاف وقت و انرژی می‌داند. او تأکید می‌کند که بسیاری از شرکت‌ها هم‌زمان روابط رقابتی و تأمین‌کننده با یکدیگر دارند و مشکل اصلی اینتل نه ساختار سازمانی، بلکه کمبود سرمایه و تعهد مشتریان است.

در پایان، برت تصریح می‌کند که رئیس‌جمهور و وزارت بازرگانی آمریکا می‌توانند بستر لازم را فراهم کنند، مشتریان باید سرمایه‌گذاری لازم را انجام دهند، هیئت‌مدیره اینتل باید تصمیمات مثبت و جسورانه اتخاذ کند و به جای بحث‌های بی‌پایان، اقدامات عملی برای نجات اینتل و حفظ برتری آمریکا در تولید تراشه‌های پیشرفته آغاز شود.

سید محمد برازنده

سید محمد برازنده

کارشناسی مترجمی زبان فرانسه. از سال 87 تاکنون در حوزه های مختلف سابقه ترجمه دارم. بیش از یک سال هست که مترجم حوزه فناوری تو سایت تک ناک هستم.

خبر بعدی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *